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Vol.
008 エージェントの選び方
人材紹介ビジネスを始めて4年とちょっと。
もともとのきかっけは、前に勤めていた会社が倒産してエージェント巡りをする羽目になったとき
ろくなコンサルタンとに出会わなかったことである。
大体、大手はコンサルタントと企業周りをする営業部隊が分かれているので、
コンサルタントと話していても、ろくな情報がなかった。
確かに大手はクライアント数が多い。
でもそれだけ情報が中途半端。
いまつくづく思うのは、小規模エージェントの情報力の強さだ。
クライアントのほとんどが
「先輩・後輩がいる」とか、
「友人・知人がいる」とか、
「何人も入社実績がある」といったところ。
もちろん小規模だから、コンサルタントがクライアントを周って
日々情報を更新している。
だからディープな情報を持っている。
でもクライアント数が少ないのはデメリットじゃないのか？
と思われるかもしれない。
当然ながら一社で扱えるクライアント数には限りがある。
だからこそ、提携ネットワークを広げている。
はっきり言うと、うちのような極小エージェントだって、
ネットワーク全体をあわせれば、大手とほぼ同じクライアントを
カバーしているのが現状である。
ということでディープな情報を元に転職活動をしたい方には
小規模エージェントをお薦めする。 |
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